3
kedua
perusahaan tersebut
memiliki
jenis
yang
relatif
sama.
Karena
itu
sebelum
memilih
suatu
metode
atau
tools
yang
ingin
diterapkan
dalam
perusahaan,
perlu
dilihat
dan
diteliti
dengan
sebaik-baiknya
metode
mana
yang
terbaik
dan
sesuai
dengan
unsur-unsur
yang
ada
dalam
perusahaan tersebut,
sehingga
penerapan
dari
metode tersebut dapat
membantu perusahaan
untuk bertumbuh dan
berkembang, dan
tentu
saja
memiliki
daya
saing
yang
lebih
tinggi
dibandingkan
dengan
perusahaan
lain.
Topik
dari
skripsi
ini
adalah
mengenai
penerapan
Balanced
Scorecard
sebagai
suatu sistem manajemen
strategis di dalam perusahaan. Apa
itu Balanced
Scorecard?
Balanced
Scorecard
merupakan
suatu
sistem
manajemen
strategis
bagi
perusahaan
untuk
berinvestasi dalam
jangka
panjang
untuk
memperoleh hasil-hasil
yang
memungkinkan
perkembangan
organisasi
secara
berkesinambungan, dengan
menjabarkan misi dan strategi suatu organisasi ke dalam tujuan operasional dan tolok
ukur
kinerja
untuk
empat
perspektif yang
berbeda,
yaitu
antara
lain
perspektif
keuangan
(financial
perpective), perspektif pelanggan (customer
perspective),
perspektif
proses
usaha
internal
(internal
business
perspective), serta
perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan (learning
and
growth (infrastructure)
perspective).
Jadi
jelas terlihat bahwa kinerja perusahaan bukan
hanya diukur dari sudut
pandang
atau
perspektif
keuangan
seperti
besar
laba
bersih
yang
dihasilkan, besar
hutang dan
asset perusahaan, dan
sebagainya. Memang perspektif keuangan
tersebut
adalah salah
satu perspektif
yang paling penting dalam
melakukan pengukuran
 |