8
Penelitian akan dilakukan dengan
melakukan observasi
lapangan, pencatatan data-
data
yang diperlukan untuk
melakukan pengukuran kinerja, wawancara dengan pihak
manajemen
untuk
mengetahui
visi
dan
strategi perusahaan, serta studi
literatur
untuk
mendapatkan pengetahuan
yang
menyeluruh tentang konsep dan penerapan Balanced
Scorecard
tersebut.
1.4
Tujuan dan
Manfaat
Penerapan dari setiap
sistem dan
metode
manajemen memiliki suatu tujuan
tertentu
yang
ingin
dicapai, serta
diharapkan
untuk
dapat
mendatangkan suatu
manfaat
tertentu bagi perusahaan. Tujuan dari penerapan Balanced
Scorecard sebagai
suatu sistem
manajemen strategis di dalam perusahaan khususnya di PT. Dunia Mega
Raya antara lain :
a.
Melakukan
pengukuran
kinerja
perusahaan
melalui
indikator-indikator
tertentu,
baik
terhadap
perusahaan
secara
umum,
departemen, bagian
atau
unit
tertentu,
hingga ke indikator kinerja individu karyawan perusahaan.
b.
Untuk
mengatasi
sistem
pengukuran
dan
pelaporan
keuangan
perusahaan
yang
hanya
memperhatikan aspek
keuangan.
Kini
manajemen
strategis
perusahaan
juga
tertuju
pada
hal-hal
yang
tidak
konkrit, seperti: inovasi, pembelajaran
organisasi, serta membina hubungan yang bersahabat dengan pelanggan.
c.
Untuk
menyusun
suatu
sistem
manajemen
strategis
bisnis,
serta
mengimplementasikan sistem
manajemen
strategis
tersebut
melalui
langkah-
langkah operasional.
 |