31
perkembangan
dari
model
value
chain
tradisional
yang
disebut
dengan
value
shop,
dan analisis yang terakhir adalah menggunakan Critical Success Factor (CSF).
Ketiga analisis ini akan membantu memberikan deskripsi mengenai langkah-
langkah yang perlu ditempuh oleh organisasi dalam mencapai sasaran.
2.4.1
Analisis Porter
Pada dasarnya, analisis Porter dimaksudkan untuk membantu manajemen
untuk menganalisis posisi bersaing PT. RCTI di tengah industri broadcasting yang
semakin berkembang. Analisis Porter sendiri digunakan untuk menganalisis kondisi
lingkungan
usaha dan persaingan
industri broadcasting dengan kata
lain menganalisis
perusahaan
dilihat
dari
lingkungan eksternalnya.
Dengan
mendapatkan
gambaran
umum mengenai
posisi
kompetitif
perusahaan,
maka
organisasi
dapat
menentukan
strategi apa yang harus dilakukan selanjutnya untuk mengatasi persaingan yang
semakin tajam. Gambar 2.6 merupakan gambar lima kekuatan kompetitif Porter pada
PT. RCTI saat ini.
 |