30
nilai
mulai
dari
+1 sampai
dengan +4 (sangat baik) dengan
membandingkannya dengan rata-rata industri atau dengan pesaing utama.
Sedangkan variabel yang bersifat negatif, kebalikannya. Contohnya jika
kelemahan perusahaan besar sekali dibandingkan dengan rata-rata industri,
nilainya adalah 1, sedangkan jika kelemahan perusahaan dibawah rata-rata
industri, nilainya adalah 4.
iv.
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk
memperoleh
faktor
pembobotan
dalam kolom
4.
Hasilnya
berupa
skor
pembobotan untuk masing-masing faktor yang nilainya bervariasi mulai
dari 1,0 sampai dengan 4,0.
v.
Gunakan
kolom
5
untuk
memberikan
komentar
atau
catatan
mengapa
faktor-faktor tertentu dipilih dan bagaimana skor pembobotannya dihitung.
vi.
Jumlahkan
skor
pembobotan
(pada
kolom
4),
untuk
memperoleh
total
skor
pembobotan
bagi
perusahaan
yang bersangkutan. Nilai total ini
menunjukkan
bagaimana
perusahaan
tertentu
bereaksi
terhadap
faktor-
faktor strategis eksternalnya.
 |