32
Misalnya, jika
nilai ancamannya sangat besar, ratingnya adalah 1, sebaliknya
jika nilai ancamannya sedikit ratingnya 4.
iv.
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan
rating pada kolom 3,
untuk
memperoleh
faktor pembobotan dalam kolom 4.
Hasilnya berupa skor pembobotan
untuk
masing-masing
faktor
yang
nilainya bervariasi
mulai dari 1,0 sampai dengan
4,0.
v. Gunakan kolom 5
untuk
memberikan komentar atau catatan
mengapa
faktor-
faktor tertentu dipilih dan bagaimana skor pembobotannya dihitung.
vi.
Jumlahkan
skor
pembobotan
(pada
kolom 4),
untuk
memperoleh
total
skor
pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Nilai total ini menunjukkan
bagaimana
perusahaan tertentu
bereaksi
terhadap
faktor-faktor
strategis
eksternalnya.
2.5.3
Model Matrik Internal Eksternal
Menurut Rangkuti (2001, p42) Matrik Internal Eksternal merupakan
sebuah
model
yang
dikembangkan
dari
model General
Electric, parameter
yang
digunakan
meliputi
parameter
kekuatan internal
perusahaan
dan
pengaruh
eksternal yang dihadapi perusahaan. Tujuan penggunaan
model
ini adalah
untuk
memperoleh strategi bisnis di tingkat korporasi yang lebih detail. Gambar
matrik
internal eksternal dapat dilihat pada Gambar 2.3.
 |