21
Pertumbuhan pasar yang cepat
Posisi
Bersaing
Lemah
Kuadran II
1.perkembangan pasar
2.penetrasi pasar
3.pengembangan produk
4.integrasi horizontal
5.divestiture
6.likuidasi
Kuadran III
1.rasionalisasi
2.diversifikasi konsentris
3.diversifikasi horizontal
4.diversifikasi konglomerat
5.divestiture
6.likuidasi
Kuadran I
1. perkembangan pasar
2. penetrasi pasar
3. pengembangan produk
4. integrasi ke depan
5. integrasi ke belakang
6. integrasi horizontal
7. diversifikasi konsntris
Kuadran IV
1.diversifikasi konsentris
2.diversifikasi horizontal
3.diversifikasi konglomerat
4.usaha patungan
Posisi
Bersaing
Kuat
Pertumbuhan pasar yang lambat
Sumber: David (2004, p307)
Gambar 2.7: Matriks Grand Strategy
2.1.3.3
TAHAP 3: TAHAP KEPUTUSAN
QSPM
QSPM
(Quantitative Strategic Planning Matrix)
atau
matriks
perencanaan strategis
kuantitatif
secara
objektif
menunjukkan
strategi
alternatif
yang paling baik. QSPM menggunakan masukan dari analisis tahap 1 dan hasil-
hasil
pencocokan
pada
tahap
2
untuk
memutuskan
secara
objektif
strategi
alternatif yang dapat dijalankan.
 |