56
aktivitasnya
dan
sponsor
utama
dari proyek
biasanya
tertaik
dalam
penggunaan sumber daya yang efektif untuk menyelesaikan proyek
secara efisien dan tepat waktu.
2.9.2
Manajemen
Manajemen
merupakan
poses
pengkoordinasian aktivitas kerja
beberapa orang sehingga kerja
2.9.3
Manajemen Proyek
Menurut Schwalbe (2004, p8), Manajemen proyek merupakan
aplikasi
dari
ilmu
pengetahuan, skills,
tools,
dan
teknik
untuk
aktifitas
suatu proyek dengan
memenuhi atau
melampaui kebutuhan stakeholder
dan harapan dari sebuah proyek.
Menurut Iman Soeharto (1997, p24), Manajemen proyek adalah
merencanakan,
mengorganisir,
memimpin dan mengendalikan sumber
daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah
ditentukan. Lebih jauh, manajemen
proyek
menggunakan
pendekatan
sistem dan hirarki (arus kegiatan) vertikal maupun horizontal.
 |