7
2.1.2: Definisi
Strategi
Berbagai
definisi
strategi
banyak dikemnkakan
oleh
para
pakar.
Dari
berbagai
definisi
strategi
terse!mt
akan
dinyatakan
beberapa
definisi
dari
beberapa
pakar
berikut
inL
Menumt David (200I,11),
mendefinisikan strategi
sebagai
berikut:
"Strategy
is the means by which long term objectives will be achieved."
Sedangkan
Walker
et
al. (2003:9)
rnenyatakan
def1nisi strategi
sebagai
bagian
yang
saling
berinterakai
secara
terkait
antara
objer.:tives,
sumber
daya,
pasar,
pesaing,
dan
berbagai faktor
lingkungan !ainnya.
"A strates.--v
is
a
fundamental pattern
of
present and
planned
objectives,
resources
deployments,
and interactions of
an
organization
with
markets.
competitors. and other e/TVironmentalfactors."
Dari
seluruh
definisi
tersebut
dapat
disimpulkan
bahwa strategi
tidak
dapai
dipisahkan
dengan
objectives,
samber
daya,
persaingan.
Sebelum
!ebih
jauh
membahas
tentang strategJ maka per!u diketahui tenang
konsep strategi.
2.1.3 Konsep
Strategi
Setiap
perusahaal;
memerlukan
sirategi. Adanya tujuan,
sasaran
yang
ingin
dicapai
oleh
perusahaan mengharuskan
suatu perusahaan
mendesain cara-cara
yang
dapat digunakan
untuk
mencapai
tujuru1 atau sasaran tersebut. Suatu strategi
yang
dinyatakan
secara
eksplisit
dapat
menjadi
kunci
sukses
dalam
suatu
lingkungan bisnis
yang selalu
berubah. Strategy
terkait
dengan
basil
dan
pengembangan
kapabilitas
untuk
beradaptasi dengan perubahan
lh1gkungan.
 |