8
Porter
(
1985
)
berpandapat
bahwa
Strategi
adalah
alat
yang
sangat
penting
untuk
mencapai keunggulan bersaing
(Competitice advantage).
Strategi
adalah
penciptaan
posisi
unik
dan
dlferensiasi,
yaJtg
melibatkan
sekumpulaJl
kegiatan.
Jika
hanya
terdapat
satu posisi
ideal
maka
tidak
diperlukao
suatu s-'crategi. Pada
jumal
yaog
dipubHkasikan
melaui papers4you.com
menjelaskan
bahwa
Porter
mengemukakan tiga
strategi generik
Source:
Porter (1985),
Gambat
2.!.Generic Strategy
Options
a. Overall
Cost Leadership: perusahaan
bekerja keras untuk mencapai
biaya
produksi dan
distribusi
terendah
sehingga
menawatkan
harga
yang
besar.
Perusahaan
ywg
menggunakaJJ.
Strategi
ini berusaha
m gurangi
biaya
pada
setiap
akiivires pad a rantai
nilainya.
b.
Differentiation:
rnendiferensiasika;'1 produk
atau
jasa
yang
ditawarkan
pemsahaan, yaitu
menciptakan sesuatu
yat""Lg
baru dirasakan
oleh
keseluruhan
 |