76
IFAS
EFAS
Strengths ( S )
Tentukan Faktor – Faktor
Kekuatan Internal
Weakness ( W )
Tentukan Faktor – Faktor
Kekuatan Internal
Opportunities ( O )
Tentukan Faktor – Faktor
Peluang Eksternal
Strategi SO
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang
Strategi WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan
peluang
Threats ( T )
Tentukan Faktor – Faktor
Ancaman Eksternal
Strategi ST
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman
Strategi WT
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
Gambar 2.8 : Matriks SWOT
2.2.7
Diagram SWOT
Menurut
Rangkuti
(
2004
,
p.19
)
berpendapat
bahwa
diagram SWOT
digunakan untuk memperoleh alternatif
strategi
yang
tepat
untuk
mendukung
perencanaan strategi bisnis serta sebagai perbandingan alternatif strategi
lainnya.
Diagram SWOT
sendiri
terbagi
atas
4
kuadran
dimana
hasil
kuadran
tersebut
diperoleh dari hasil kalkulasi matriks IFAS dan matriks EFAS. Hasil yang
diperoleh
dalam diagram SWOT
akan
dibandingkan
dengan
hasil
dari
matriks
SWOT.
Dibawah
ini akan digambarkan
diagram
analisis SWOT serta
keterangan
masing
–
masing
kuadrannya.
Diagram analisis
SWOT
tersebut
adalah sebagai berikut :
 |