77
BERBAGAI PELUANG
3. MENDUKUNG STRATEGI
TURNAROUND
1. MENDUKUNG STRATEGI
AGRESIF
KELEMAHAN
KEKUATAN
INTERNAL
4. MENDUKUNG STRATEGI
DEFENSIF
2. MENDUKUNG STRATEGI
DIVERSIFIKASI
INTERNAL
BERBAGAI ANCAMAN
Gambar 2.9 : Diagram Analisis SWOT
Keterangan Sel :
-
Kuadran
1
:
ini
merupakan
situasi
yang
menguntungkan.
Perusahaan
tersebut
memiliki
peluang
dan
kekuatan
sehingga
dapat
memanfaatkan
peluang
yang
ada.
Strategi
yang
harus
diterapkan
dalam kondisi
ini
adalah
mendukung
kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy).
-
Kuadran
2
:
Meskipun
menghadapi
berbagai
ancaman,
perusahaan
ini
masih
memiliki dari segi internal strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan
kekuatan
untuk
memanfaatkan
peluang jangka
panjang
dengan
strategi
diversifikasi (produk atau pasar).
-
Kuadran 3
:
Perusahaan
menghadapi peluang pasar
yang
sangat besar,
tetapi
di
lain pihak, ia menghadapi beberapa kendala atau kelemahan internal. Fokus
strategi
perusahaan
ini
adalah meminimalkan
masalah
–
masalah
internal
perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar yang lebih baik.
-
Kuardran
4
:
Ini
merupakan
situasi
yang
sangat
tidak
menguntungkan,
perusahaan tersebut menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
 |