59
2.6.4.3 Cara Penentuan Faktor – faktor SWOT
Penentuan faktor strategis ekternal (EFAS) : (Rangkuti,2004,p23).
Sebelum membuat
matrik
faktor strategi eksternal, kita perlu
mengetahui terlebih
dahulu faktor strategi
eksternal. Berikut adalah cara-cara
penentuan
Faktor
Strategi Eksternal (EFAS) :
a. Susunlah dalam kolom 1 (5 sampai dengan 10 peluang dan ancaman)
b.
Beri
bobot
masing-masing
faktor
dalam kolom
2,
mulai
dari
1,0
(sangat
penting)
sampai
dengan
0,0
(tidak
penting).
Faktor-faktor
tersebut
kemungkinan dapat memberikan dampak terhadap faktor strategis.
c.
Hitung
rating
(dalam
kolom 3)
untuk
masing-masing
faktor
dengan
memberikan skala mulai dari 4 (outstanding) sampai dengan 1(poor)
berdasarkan
pengaruh faktor tersebut
terhadap kondisi perusahaan yang
bersangkutan. Pemberian nilai rating untuk
faktor
peluang
bersifat
positif
(peluang
yang
semakin
besar
diberi rating +4,
tetapi
juka
peluangnya
kecil,
yaitu bersifat negative. Misalnya, jika nilai ancamannya sangat besar,
ratingnya adalah -4. Sebaliknya, jika nilai ancamannya sedikit ratingnya -1.
d. Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memperoleh
faktor pembobotan dalam kolom 4.
Hasilnya berupa skor pembobotan
untuk
masing-masing
faktor
yang
nilainya
bervariasi
mulai
dari
4,0 (outstanding)
sampai dengan 1,0 (poor).
e.
Jumlahkan
skor
pembobotan
(pada
kolom 4),
untuk
memperoleh
total
skor
pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Nilai total ini menunjukkan
bagaimana
perusahaan tertentu
bereaksi
terhadap
faktor-faktor
strategis
eksternalnya.
Total
skor
ini
dapat
dipergunakan
untuk
membandingkan
 |