12
4.
Kekuatan Pemasok
Untuk kelancaran operasional perusahaan, kebutuhan PT. Panca Sona akan
benang bordir dipasok oleh PT. Coats Indonesia dan untuk mesin bordir dipasok
oleh PT. Barudan Indonesia. Disini para pemasok tersebut cenderung menjadi
kuat
karena
mereka
terkonsentrasi
atau terorganisasi
karena
terdapat
sedikit
substitusi, produk yang dipasok merupakan input yang penting bagi PT. Panca
Sona.
5.
Pesaing – pesaing Industri
PT. Kemilau dan PT. Fercons merupakan pesaing bagi PT. Panca Sona karena
merupakan
perusahaan
yang
bergerak
di
bidang
embroidery
dan
memiliki
segmen pasar yang sama
dengan PT. Panca Sona. Hanya saja perusahaan PT.
Panca
Sona
lebih
unggul
dalam hal
mesin
yang
berteknologi
tinggi
dan
lebih
canggih dibanding perusahaan pesaing. Segmen ini menjadi tidak menarik jika
telah memiliki pesaing yang banyak, kuat atau agresif. Hal ini dapat
menyebabkan
terjadinya
penambahan
kapasitas
produksi
pabrik
perusahaan
secara besar – besaran, peningkatan biaya tetap perusahaan karena adanya perang
harga dan perang pengenalan produk baru diantara perusahaan dan pesaing.
2.3 Struktur Organisasi
Semakin
berkembangnya
perusahaan
dan meningkatnya
kegiatan
perusahaan
menyebabkan berkurangnya kemampuan dari manajemen untuk memonitor seluruh
jalannya operasi perusahaan. Oleh sebab itu perusahaan membutuhkan struktur
organisasi
untuk
menciptakan sistem koordinasi
yang dapat
membantu
tercapainya
 |