20
b.
Proses
perencanaan
strategi
SI/TI, proses dimana
informasi
yang diperoleh,
serta hasil analisa yang diperoleh dari inputs, akan diolah
untuk
menghasilkan
outputs.
c. Outputs, merupakan hasil dari proses yang mencakup :
1)
Business IS Strategies :
Bagaimana
setiap
unit
dapat
memanfaatkan
SI/TI
dalam mencapai
sasaran bisnisnya. Mencakup portfolio aplikasi yang akan dikembangkan
untuk setiap
unit dan
model bisnis.
Menjelaskan arsitektur
informasi
setiap
unit.
2)
IT strategy :
Strategy dan kebijakan yang diterapkan untuk mengatur penggunaan
teknologi dalam perusahaan dan mengatur sumber daya teknisi ahli.
3)
IS/IT management strategy :
Elemen
umum dari
strategi
yang
akan
diaplikasikan
pada
organisasi
secara
menyeluruh,
memastikan konsistensi
kebijakan
berdasarkan
kebutuhan.
d.
Future Application Portfolio, Rincian
yang
menjelaskan
usulan
aplikasi
yang
akan
digunakan
perusahaan
dalam waktu
kedepan,
untuk
mengintegrasikan
setiap unit dari perusahaan dan menyesuaikan perkembangan teknologi dengan
perkembangan perusahaan.
e.
Current
Application
Portfolio,
Rincian
mengenai
aplikasi
sistem
informasi
yang diterapkan perusahaan saat
ini, dengan
melihat keuntungan dan kekuatan
yang diperoleh dengan menggunakan aplikasi tersebut serta melihat dukungan
aplikasi
yang ada terhadap kegiatan operasional dan perencanaan strategi
|