21
sistem dan
teknologi
informasi bagi perusahaan
untuk
menghadapi persaingan
dan pasar pada saat sekarang ini.
2.3
Teknik Analisis Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi
Sub
bab
ini
akan
menjabarkan
teknik-teknik
analisis
yang
digunakan
dalam
perencanaan strategi SI/TI.
2.3.1
Analisis Lingkungan Eksternal Bisnis
Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan sangat
baik
digunakan
untuk
membantu
dalam mengidentifikasi
setiap
peluang
yang
ada,
dan
membantu
dalam menghasilkan
solusi
alternatif
yang
dapat
digunakan untuk mengatasi segala ancaman yang dihadapi perusahaan.
Adapun
teknik-teknik
analisis
yang digunakan
untuk
memahami
kondisi
situasi pada
lingkungan eksternal bisnis diantaranya adalah :
2.3.1.1 Lima (5) Faktor Persaingan Porter
Menurut Porter (1993, p1-5) Persaingan sangat penting bagi
keberhasilan atau kegagalan perusahaan. Persaingan menentukan
kegiatan yang perlu bagi perusahaan untuk berprestasi, seperti
inovasi, budaya
yang kohesif, atau
implementasi yang baik. Strategi
bersaing merupakan upaya mencari
posisi
bersaing
yang
menguntungkan
dalam suatu
industri,
area
fundamental
dimana
persaingan berlangsung. Strategi bersaing bertujuan
membina posisi
yang
menguntungkan
dan
kuat
dalam
melawan
kekuatan
yang
 |