22
menentukan
persaingan
dalam industri.
Strategi
bersaing
harus
mencerminkan pemahaman yang canggih mengenai aturan main
persaingan
yang
menentukan
daya
tarik industri. Tujuan akhir
strategi
bersaing
adalah
menghadapi
dan,
idealnya,
mengubah
aturan
ini
sesuai
dengan
kepentingan
perusahaan.
Dalam industri
manapun, apakah industri domestik atau internasional, apakah
menghasilkan barang atau jasa, aturan
persaingan
tercakup
dalam
lima faktor persaingan, yakni : masuknya pendatang baru, ancaman
produk subtitusi, daya tawar-menawar pembeli, daya tawar-
menawar
pemasok
dan
persaingan
diantara
para
peserta
yang
ada
(lihat Gambar 2.5).
Pendatang Baru
Ancaman Pendatang
Baru
Kekuatan Penawaran
Pemasok
Pemasok
Pesaing Industri
Persaingan di antara
perusahaan yang ada
Kekuatan
Penawaran Pembeli
Pembeli
Ancaman Produk atau
Jasa Pengganti
Produk Pengganti
Gambar 2.5 Lima (5) Faktor Persaingan Porter
(Porter, 1993, p5)
 |