33
Berbagai peluang
Kuadran 3 :
Mendukung Strategi Turn-Around
Kuadran 1 :
Mendukung Strategi Agresif
Kelemahan
internal
Kekuatan
internal
Kuadran 4 :
Mendukung Strategi Defensif
Kuadran 2 :
Mendukung Strategi Diversifikasi
Berbagai ancaman
Gambar 2.7 Diagram Analisis SWOT
(Rangkuti, 2000, p19)
Kuadran 1
:
Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan.
Perusahaan tersebut
memiliki
peluang
dan
kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang
yang ada. Strategi yang
harus diterapkan dalam
kondisi ini adalah mendukung kebijakan
pertumbuhan yang agresif (Growth oriented
strategy).
Kuadran 2
:
Meskipun menghadapi berbagai ancaman,
perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi
internal.
Strategi
yang harus
ditetapkan
adalah
menggunakan kekuatan ntuk memanfaatkan
peluang jangka panjang dengan cara strategi
diversifikasi ( produk atau pasar).
 |