34
Kuadran 3 : Perusahaan
menghadapi peluang pasar
yang sangat
besar, tetapi di lain pihak, ia menghadapi beberapa
kendala
/ kelemahan
internal. Fokus
strategi
perusahaan ini
adalah meminimalkan
masalah-
masalah internal perusahaan sehingga dapat
merebut peluang pasar yang lebih baik.
Kuadran 4 : Ini adalah situasi
yang sangat tidak
menguntungkan, perusahaan tersebut menghadapi
berbagai ancaman dan kelemahan internal.
b.
Tabel EFAS dan IFAS
Sebelum menyusun
faktor-faktor strategis perusahaan
dengan menggunakan matrik SWOT untuk menghasilkan
alternatif
strategis
bagi perusahaan, perlu terlebih
dahulu
untuk
dilakukan analisis faktor-faktor external dan internal perusahaan
dengan
membuat
tabel
EFAS (External
Strategic
Factors
Analysis
Summary) dan
IFAS
(Internal
Strategic
Factors
Analysis Summary).
1)
Tabel EFAS
Cara
untuk
menentukan
faktor
strategi
eksternal
dan
membuat tabel EFAS adalah sebagai berikut :
 |