38
•
Jumlahkan
skor
pembobotan
dalam
kolom
4
untuk
memperoleh
total
skor
pembobotan
bagi
perusahaan
yang
bersangkutan.
Nilai
total
ini
menunjukan
bagaimana
perusahaan
tertentu bereaksi
terhadap
faktor-
faktor
strategi
internalnya.
Total
skor
ini
dapat
digunakan untuk membandingkan perusahaan ini dengan
perusahaan lainnya dalam kelompok industri yang sama.
c. Matrik SWOT
Alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis
perusahaan
adalah
Matrik
SWOT. Matrik ini menggambarkan
bagaimana peluang dan ancaman eksternal (EFAS) yang
dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan
kelemahan (IFAS) yang dimilikinya. Matrik ini dapat
menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategis
(Rangkuti, 2000, p31).
Cara membuat matrik SWOT adalah dengan
menggunakan
faktor-faktor
strategis eksternal maupun internal
sebagaimana telah dijelaskan dalam
tabel
EFAS dan IFAS,
yaitu
dengan mentransfer peluang dan ancaman dari tabel EFAS serta
mentransfer
kekuatan
dan
kelemahan
dari
tabel
IFAS
kedalam
sel
yang
sesuai
dalam matrik
SWOT.
Kemudian
dengan
membandingkan
faktor-faktor
strategis
tersebut
lalu
di
buatkan
 |