17
dalam memperkirakan
waktu
komponen
kegiatan
yang
sangat
tergantung
pada
individu,
maka dalam praktek sering diadakan
rapat perencanaan di antara
mereka
yang
bertanggung
jawab
atas
pelaksanaan
proyek.
Mereka
adalah
penyelia
lapangan
dan engineer dari
bidang
teknik,
perencanaan,
dan
pengendalian.
Pada
rapat
ini
para
penyelia
dan engineer
saling
memberikan
masukan, sanggahan maupun komentar perihal rencana pelaksanaan lingkup
kerja yang berkaitan dengan jadwal maupun keperluan sumber daya.
Rapat
semacam ini
sering
menghasilkan
angka
perkiraan
kurun
waktu
yang realistis dan lebih dari itu mendorong timbulnya sikap terikat dari para
pelaksana,
untuk
memenuhi
sasaran
yang telah dibuat dan disetujui bersama.
Yang dimaksud dengan kurun waktu kegiatan dalam metode jaringan kerja
adalah lama waktu yang diperlukan untuk melakukan kegiatan dari awal sampai
akhir. Kurun waktu ini lazimnya dinyatakan dengan jam, hari atau minggu.
Faktor-faktor
yang perlu diperhatikan dalam
memperkirakan kurun waktu
kegiatan :
1. Angka perkiraan
hendaknya bebas dari pertimbangan pengaruh kurun waktu
kegiatan yang mendahului atau yang terjadi sesudahnya.
2. Angka perkiraan kurun waktu kegiatan dihasilkan dari asumsi bahwa sumber
daya tersedia dalam jumlah yang normal.
3. Pada tahap awal analisa angka perkiraan
ini, dianggap tidak ada keterbatasan
jumlah sumber daya, sehingga memungkinkan kegiatan dilaksanakan dalam
waktu yang bersamaan atau paralel sehingga penyelesaian proyek lebih cepat
dibanding bila dilaksanakan secara berurutan atau berseri.
 |