22
tersedia
untuk kegiatan-kegiatan
lain
yang berada pada
jalur tersebut adalah
sama dengan Total Float semula, dikurangi bagian yang telah terpakai.
2. PERT (Project Evaluation and Review Technique)
PERT digunakan untuk menghadapi situasi dengan kadar
ketidakpastian (uncertainty) yang tinggi pada aspek kurun waktu kegiatan.
Situasi ini misalnya dijumpai pada
penelitian dan pengembangan, sampai
proyek
yang sama sekali baru. PERT
memakai pendekatan yang
menganggap
bahwa kurun waktu kegiatan tergantung pada banyak faktor dan variasi,
sehingga lebih baik perkiraan diberi rentang (range), yaitu dengan memakai
tiga
angka estimasi.
PERT
juga
memperkenalkan
parameter
lain
yang
mencoba
mengukur
ketidakpastian tersebut
secara
kuantitatif
seperti
deviasi
standar dan varians. Dengan demikian, metode ini memiliki cara yang
spesifik
untuk
menghadapi
hal
tersebut
yang
memang
hampir
selalu
terjadi
pada
kenyataannya
dan
mengakomodasinya
dalam berbagai
bentuk
perhitungan.
PERT
menggunakan tiga angka estimasi,
yaitu: a, b dan m
yang
mempunyai
arti sebagai berikut:
1. a = kurun waktu optimistik (optimistic duration time)
Waktu
tersingkat
untuk
menyelesaikan kegiatan bila segala sesuatunya
berjalan
mulus.
Waktu
demikian
diungguli
hanya
sekali
dalam
seratus
kali bila kegiatan tersebut dilakukan berulang-ulang dengan kondisi
yang
hampir sama.
 |