7
2.2.
Area Pengetahuan Manajemen Proyek
2.2.1
Manajemen Ruang Lingkup Proyek
Menurut A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2004,
p103) manajemen ruang lingkup proyek meliputi permintaan proses yang
termasuk
dalam segala
kegiatan
kerja,
dan
hanya
kegiatan
yang
diperlukan
agar
proyek berjalan dengan sukses. Manajemen ruang lingkup merupakan hal yang
paling
utama dalam hal
mendefinisikan dan
mengontrol apa
saja
yang terlibat di
dalam proyek.
Proses
utama
yang
terlibat
di dalam
manajemen
ruang
lingkup
proyek
adalah :
1. Scope Planning
Membuat rencana ruang
lingkup
manajemen proyek serta di dokumentasikan
mengenai bagaimana ruang lingkup akan didefinisikan.
2. Scope Definition
Mengembangkan
secara
detail
ruang
lingkup
proyek
yang
didasarkan
pada
keputusan proyek.
3. Create WBS (Work Breakdown Structure)
Mengelompokkan
pekerjaan
proyek
ke
dalam
yang
lebih
kecil,
lebih
mengatur setiap komponen pekerjaan.
Menurut
Santoso
(2003,
p49)
pemecahan
pekerjaan
besar
menjadi
elemen-elemen
pekerjaan
yang
lebih
kecil
sering
disebut Work Breakdown
Structure (WBS).
Pemecahan
ini
akan
memudahkan
pembuatan
jadwal
proyek
dan
estimasi
ongkos
serta
menentukan
siapa
yang
harus
bertanggung
jawab.
 |