27
maka
hal
ini
merupakan
informasi
yang
penting
bagi
pengelola
proyek
untuk
mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan.
2.2.3. Manajemen Biaya Proyek
Menurut A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2004,
p157) manajemen biaya proyek meliputi proses yang dilibatkan di dalam
perencanaan,
membuat
estimasi,
biaya,
dan pengawasan biaya dari proyek yang
dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang sesuai dan telah disetujui.
Menurut
Olson
(2004,
p67)
cost
benefit
analysis adalah
untuk
mengidentifikasi
keakuratan
keuntungan dan
biaya
proyek
dari
segi
keuangan
yang digunakan untuk rasio keuntungan.
Menurut Johanes Popu (http://www.e-psikologi.htm/) untuk menentukan
perkiraan biaya dapat dilakukan dengan menghitung Return On Iinvestment
(pengembalian keuntungan
investasi). Return On Investment (ROI) menunjukkan
pengembalian
investasi
yang
mungkin
diperoleh
dalam
jangka
waktu
tertentu
dan dinyatakan dalam prosentase.
Rumus prosentase ROI adalah sebagai berikut
: ROI(%) = (Keuntungan / Biaya) x 100
Selain itu untuk mengukur pengembalian investasi dapat juga dilakukan
dengan menghitung jangka waktu pengembalian. Jangka waktu pengembalian
adalah
menghitung berapa lama (bulan) jangka waktu yang dibutuhkan agar
biaya yang telah diinvestasikan berhasil ditutup (diimbangi) dengan keuntungan
yang diperoleh. Rumus untuk menghitung jangka waktu pengembalian investasi
adalah sebagai berikut :
Jangka waktu pengembalian = Biaya / Keuntungan bulanan
 |