28
2.2.4
Manajemen Risiko Proyek
Menurut A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2004,
p237) manajemen risiko proyek meliputi proses yang dikaitkan dengan
pelaksanaan merencanakan
manajemen
risiko,
mengidentifikasikan,
menganalisa,
merespon,
dan
mengawasi
jalannya proyek. Tujuan dari
manajemen risiko proyek adalah untuk meningkatkan kemungkinan dan dampak
positif
dari
berbagai
aktivitas,
dan mengurangi
kemungkinan
dan
dampak
yang
tidak baik bagi proyek.
2.2.4.1. Identifikasi Risiko
Menurut Pressman (2002, p160) identifikasi risiko adalah usaha
sistematis
untuk
menentukan
ancaman terhadap
rencana
proyek
(perkiraan,
jadwal, pemuatan sumber daya, dll). Dengan mengidentifikasi risiko yang sudah
diketahui dan dapat diprediksi, manajer
proyek mengambil langkah pertama ke
depan
untuk
menghindari risiko bilamana
mungkin, serta menghindari setiap saat
diperlukan. Risiko generik merupakan ancaman potensial pada setiap proyek
perangkat lunak. Risiko produk spesifik hanya dapat diidentifikasi
oleh mereka
dengan pemahaman khusus mengenai teknologi tersebut, manusia, serta
lingkungan
yang
spesifik,
rencana
proyek
dan
pernyataan
ruang
lingkup
perangkat lunak diuji dan dikembangkan jawaban terhadap pertanyaan-
pertanyaan.
Metode
untuk
mengidentifikasi
risiko
adalah
menciptakan checklist
item
risiko. Checklist dapat digunakan pada identifikasi risiko berfokus pada beberapa
 |