34
d. Strategi WT
: Strategi ini digunakan pada saat berada dalam situasi yang
genting
yaitu dengan
meminimalkan kelemahan-kelemahan
internal dan
menghindari ancaman-ancaman lingkungan.
2.2.7.2.1 Matriks Faktor Strategi Eksternal
Sebelum membuat
matriks
faktor
strategi
eksternal,
perlu
diketahui
faktor
strategi
eksternal (EFAS). Berikut ini adalah cara untuk menentukan faktor strategi eksternal :
a. Susun dalam kolom pertama ancaman dan peluang
b. Beri bobot
masing-masing
faktor dalam kolom kedua,
mulai dari 1,0
(sangat penting) sampai dengan 0,0 (tidak penting).
c.
Hitung
rating
dalam kolom ketiga
untuk
masing-masing
faktor
dengan
memberikan skala mulai dari 4,0 (outstanding) sampai dengan 1,0 (poor).
d.
Kalikan
bobot
dengan
kolom kedua
dengan
rating
dalam kolom ketiga
untuk
memperoleh faktor pembobotan dalam kolom keempat.
e.
Jumlahkan
skor
pembobotan
dalam
kolom
keempat
untuk
memperoleh
total
skor pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Tujuannya untuk
membandingkan perusahaan dengan perusahaan sejenis lainnya.
2.2.7.2.2 Matrix Faktor Strategi Internal
Sebelum membuat
matrix
faktor
strategi
internal
perlu
diketahui
terlebih
dahulu
faktor
strategi internal (IFAS). Berikut ini adalah untuk menentukan cara
faktor strategi
internal
a. Susun dalam kolom pertama kekuatan dan kelemahan
 |