35
b.
Beri
bobot
masing-masing
faktor
dalam kolom
kedua
mulai
dari
1,0
(sangat
penting) sampai dengan 0,0 (tidak penting).
c.
Hitung
rating
dalam kolom ketiga
untuk
masing-masing
faktor
dengan
memberikan skala mulai dari 4,0 (outstanding) sampai dengan 1,0 (poor)
d.
Kalikan
bobot
dengan
kolom kedua
dengan
rating
dalam kolom ketiga
untuk
memperoleh faktor pemobotan dalam kolom keempat.
e.
Jumlahkan
skor
pembobotan
dalam
kolom
keempat
untuk
memperoleh
total
skor pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Tujuannya untuk
membandingkan perusahaan dengan perusahaan sejenis lainnya.
2.2.7.3 Diagram Analisis SWOT
Diagram
analisis
SWOT
menunjukkan
titik
koordinat
pada
posisi
SWOT
seperti
ditunjukkan pada gambar 2.5.
Berbagai Peluang
Kuadan 3:
Kuadran 1 :
Mendukung Strategi Turn-Around
Mendukung Strategi Agresif
Kelemahan Internal
Kekuatan Internal
Kuadran 4 :
Kuadran 2:
Mendukung Strategi Defensif
Mendukung Strategi diversifikasi
Berbagai Ancaman
Gambar 2.6 Analisis SWOT
Sumber : Rangkuti, 2004, p19
 |