44
(Edward
J.Blocher,
Kung H.Chen,
Thomas
W.Wilin:2000)
Langkah
awal
untuk
memperoleh
keunggulan
kompetitif
adalah
mengidentifikasikan
cost driver
yang
merupakan
kunci dalam perusahaan atau organisasi. Cost driver merupakan faktor yang memberi
dampak
pada
perubahan
tingkat
biaya
total. Untuk
perusahaan
yang
bersaing
berdasarkan
cost
leadership,
manajemen
terhadap
cost
driver
merupakan
kunci
yang
paling
penting,
sedangkan untuk
perusahaan yang bukan merupakan cost leade®, manajemen terhadap cost
driver mungkin bukan merupakan hal yang penting, namun perhatian tetap tertuju pada cost
driver kunci yang memberikan kontribusiseca®a langsung pada kesuksesan perusahaan.
2.10.1.2Cost Driver, Cost Pool, dan Cost Objects
(Edward
J.Blocher,
Kung
H.Chen,
Thomas
W.Wilin:2000)
Biaya
terjadi
jika
sumber
daya
yang
digunakan
untuk
tujuan
tertentu .
Contohnya,
perusahaan
yang
memproduksi
peralatan dapur, memiliki biaya bahan (seperti logam dan baut), biaya tenaga kerja langsung
dan
biaya-biaya lainnya.
Kadang-kadang
biaya dikumpulkan
kedalam
kelompok tertentu,
hal
ini disebut sebagai Cost Pool.
Cost Pool dapat dikelompokkan kedalam 3 bagian
1. Cost Pool berdasarkan jenis biaya yaitu :
a. Biya tenaga langsung dalam satu pool
b.
bahan dalam pool yang lainnya
2.
Cost Pool berdasarkan sumber yaitu :
a. Departemen 1
b. Departemen 2
c.
Departemen 3 dan seterusnya
2. Cost Pool berdasarkan pertanggung jawaban yaitu :
 |