57
4.
Kalikan
masing-masing
bobot
faktor
dengan
peringkat
untuk
menentukan
rata-rata
tertimbang untuk masing-masing variabel.
5.
Jumlahkan
rata-rata
tertimbang
untuk
masing-masing
variabel
untuk
menentukan
total rata-rata tertimbang.
Berapapun
pun
banyaknya
faktor
yang
dimasukkan
di
dalam
IFE
Matrix,
total
rata-rata tertimbang berkisar antara
yang terendah 1,0 dan tertinggi 4,0 dengan rata-rata
2,5.
Total
rata-rata
tertimbang
dibawah
2,5
menggambarkan perusahaan
yang
lemah
secara
internal,
sementara
total
nilai
di
atas
2,5
mengindikasikan
posisi
internal
yang
kuat.
2.2.5.3 External Factor Evaluation
Menurut
David
(2006,
pp143-144),
external
factor
evaluation (EFE
Matrix)
merupakan
suatu
alat
formulasi
strategi
yang
memungkinkan para
penyusun
strategi
untuk
merangkum dan
mengevaluasi
informasi
ekonomi,
sosial,
budaya,
demografi,
lingkungan, politik, pemerintah,
hukum, teknologi dan persaingan. Ada
lima
tahap
yang
dibutuhkan untuk membuat EFE Matrix.
1.
Buatlah
lima
daftar
faktor
eksternal
yang
diidentifikasikan dalam
proses
audit
eksternal.
Masukkan
dari
total
sepuluh
hingga
dua
puluh
faktor, termasuk
peluang
dan
ancaman,
yang
mempengaruhi perusahaan
dan
industrinya.
Tuliskan
peluang
terlebih
dahulu
dan
kemudian
ancaman.
Usahakan untuk
sespesifik
mungkin
menggunakan persentase, rasio dan nilai komparatif bila mungkin.
2.
Berikan bobot untuk masing-masing
faktor dari 0,0 (tidak penting) hingga 1,0
(paling
penting).
Bobot
mengindikasikan tingkat
penting
relatif
dari
faktor terhadap
keberhasilan perusahaan dalam suatu
industri. Peluang sering kali diberi bobot
lebih
 |