60
Tabel 2.6 SWOT Matrix
Strengths
Weakness
Opportunity
Strategi SO Gunakan
kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
Strategi WO
Atasi kelemahan dengan
memanfaatkan peluang
Threats
Strategi ST Gunakan
kekuatan untuk
menghindari ancaman
Strategi WT Meminimalkan
kelemahan dan menghindari
ancaman
Sumber: David (2002, p186)
2.2.6
Internal-Eksternal Matrix (IE)
Menurut
David
(2006,
pp300-303),
IE
matrix
memosisikan berbagai
divisi
organisasi dalam tampilan sembilan sel, seperti
tabel
2.7
berikut
ini. IE
matrix didasari
pada
dua
dimensi
kunci
yaitu
:
total
rata-rata
tertimbang
IFE
pada
sumbu
x
dan
total
rata-rata
tertimbang
EFE
pada
sumbu
y.
Pada
sumbu
x
dari
matriks
IE,
total
rata-rata
tertimbang dari
1,0
hingga
1,99
dianggap
rendah;
nilai
dari
2,0
hingga
2,99
adalah
menengah dan nilai 3,0 hingga 4,0 adalah tinggi.
Tabel 2.7 Matriks Internal-Eksternal (IE)
TOTAL RATA-RATA TERTIMBANG IFE
Kuat
Rata-rata
Lemah
TOTAL RATA-
RATA
TERTIMBANG
EFE
4,0
3,0
2,0
1,0
3,0-4,0
2,0-2,99
1,0-1,99
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
Sumber : David (2006, p301)
 |