36
pembelian,
penerimaan
bahan,
inspeksi
bahan,
dan
pelaksanaan proses
transaksi.
Secara
normal,
biaya
per
pesanan
(di
luar
biaya
bahan
dan
potongan kuantitas) tidak naik bila kuantitas pesanan bertambah besar.
3.
Biaya penyiapan (manufacturing).
Bila
perusahaan
memproduksi sendiri
bahan-bahan
“dalam
pabrik”,
perusahaan
menghadapi biaya
penyiapan
(setup
costs)
untuk
memproduksi
komponen
tertentu.
Biaya
persiapan
seperti
biaya
yang
dikeluarkan akibat
perubahan proses
produksi,
pembuatan
jadwal
kerja,
persiapan
sebelum
produksi,
dan
pengecekan kualiatas.
Karena
konsep
biaya
ini
analog
dengan
biaya
pemesanan, maka
untuk
selanjutnya akan
digunakan
istilah
“biaya
pemesanan” yang dapat berarti keduanya.
4.
Biaya kehabisan atau kekurangan bahan (stock-out cost)
Dari
semua
biaya-biaya yang
berhubungan dengan
tingkat
persediaan, biaya
kekurangan
bahan
adalah
yang
paling
sulit
diperkirakan. Biaya
ini
timbul
bilamana
persediaan
tidak
mencukupi
adanya
permintaan bahan.
Kekurangan bahan
bisa
dari
luar
maupun
dari
dalam
perusahaan.
Kekurangan dari
luar terjadi apabila pesanan konsumen tidak dapat
dipenuhi. Sedangkan kekurangan dari
dalam
terjadi apabila
departemen
tidak
dapat
memenuhi
kebutuhan
departemen lain
maupun
penundaan
pengiriman
maupun
idle
kapasitas.
Biaya
kekurangan
dari
pihak
luar
dapat
berupa
biaya
back
order,
biaya
kehilangan kesempatan penjualan,
dan biaya
kehilangan kesempatan menerima keuntungan.
 |