35
PELUANG – O
1.
2.
3. Daftar Peluang
4.
5.
STRATEGI SO
1.
Gunakan
2.
kekuatan
untuk
3.
memanfaatkan
4.
peluang
5.
STRATEGI WO
1.
Atasi
kelemahan
2.
dengan
3.
memanfaatkan
4.
peluang
5.
ANCAMAN – T
1.
2.
3. Daftar Ancaman
4.
5.
STRATEGI ST
1.
Gunakan
2.
kekuatan
untuk
3.
menghindari
4.
ancaman
5.
STRATEGI WT
1.
Gunakan
2.
kelemahan
3.
untuk
4.
menghindari
5.
ancaman
Sumber : Fred.R David (2004, p290)
2.1.3.2
Definisi Matriks SPACE
Matriks SPACE, alat ini terdiri dari kerangka empat kuadran yang menunjukan
apakah strategi agresif,
konservatif, defensif atau
kompetitif yang paling cocok untuk suatu
organisasi. Sumbu Matriks SPACE
menggambarkan dua dimensi internal (kekuatan
keuangan
[FS-Financial Strength]
dan keunggulan kompetitif
[CA-Competitive-Advantage]
dan
dua
dimensi
eksternal
(stabilitas
lingkungan
[ES-Enviromental Stability] dan
kekuatan
industri
 |