![]() 34
Strategi
SO
atau
strategi
kekuatan
peluang
menggunakan
kekuatan
internal
perusahaan untuk
memanfaatkan
peluang
eksternal.
Jika
perusahaan
mempunyai
kelemahan besar,
perusahaan akan berusaha
keras
untuk
mengatasi
dan
membuatnya menjadi kekuatan.
Strategi
WO
atau
strategi
kelemahan
peluang
bertujuan
untuk
memperbaiki
kelemahan
dengan
memanfaatkan peluang
ekternal.
Kadang-kadang
peluang
eksternal yang besar ada, tetapi kelemahan internal sebuah perusahaan
membuatnya tidak mampu memanfaatkan peluang itu.
Strategi ST
atau
strategi
kekuatan
ancaman
menggunakan
kekuatan
perusahaan
untuk menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal.
Hal ini tidak berarti
bahwa organisasi
yang kuat
pasti
selalu
menghadapi
ancaman
frontal
dalam
lingkungan eksternal.
Strategi WT
atau
strategi
kelemahan
ancaman
merupakan
taktik
defensive
yang
diarahkan
untuk
mengurangi
kelemahan
internal
dan
menghindari
ancaman
eksternal.
Tabel 2.6 Matriks TOWS
KEKUATAN S
KELEMAHAN W
1.
1.
2.
2.
Selalu dibiarkan kosong
3. Daftar Kekuatan
3. Daftar Kelemahan
4.
4.
5.
5.
|