33
•
Kapabilitas langka adalah kapabilitas yang dimiliki oleh sedikit, jika ada, pesaing
saat iniatau potensial
•
Kapabilitas yang terlalu mahal untuk ditiru adalah kapabilitas yang tidak
mudah dikembangkan oleh perusahaan-perusahaan lain.
•
Kapabilitas tidak ada produk pengganti adalah kapabilitas yang tidak memiliki
ekuivalen stategis.
Kompetensi inti
Adalah
sumber
daya
dan
kapabilitas
yang
menjadi
sumber
keunggulan
kompetitif
bagi perusahaan, melebihi para pesaingnya. Sebagai sumber
keunggulan kompetitif bagi
perusahaan,
kompetensi
inti
membedakan
perusahaan secara
kompetitif
dan
merefleksikan kepribadiannya.
Kompetensi
inti
muncul
setiap waktu
melalui
proses
organisasi
dalam
mengakumulasikan dan mempelajari bagaimana menggunakan sumber
daya dan kapabilitas yang berbeda.
2.1.3.1 Definisi Matriks TOWS
Matriks TOWS merupakan perangkat pencocokan
yang penting yang membantu
manajer
mengembangkan
empat
tipe
strategi
:
Strategi SO
(Strengths-
Opportunities), Strategi WO (Weaknesses-Opportunities), Strategi ST (Strengths-
Threats),
dan
Strategi
WT
(Weaknesses-Threats). Mencocokan
faktor-faktor
eksternal dan internal kunci merupakan bagian yang sangat sulit dalam
mengembangkan Matriks TOWS dan
memerlukan penilaian yang baik dan tidak ada
sekumpulan kecocokan yang paling baik.
 |