32
Tabel 2.5
Empat Kriteria untuk Menentukan Kapabilitas Strategis
Kapabilitas bernilai
•
Membantu perusahaan untuk
menetralisir ancaman atau
mengeksploitasi peluang-
peluang.
Kapabilitas langka
•
Tidak dimiliki oleh pihak lain.
Kapabilitas terlalu mahal untuk ditiru
•
Bersifat histories : budaya
organisasi atau nama ,erek
berharga dan unik.
•
Penyebab bersifat ambigu :
penyebab dan pemakaian
kompetensi inti tidak jelas.
•
Kompleksitas social : relasi antar
pribadi, kepercayaan, dan
persahabatan di antara manajer,
supplier, dan pelanggan.
Kapabilitas tidak ada produk pengganti
•
Tidak ada ekuivalen strategis.
Sumber : Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson (2006,p119)
•
Kapabilitas bernilai adalah kapabilitas yang menciptakan nilai bagi seuatu
perusahaan dengan mengeksploitasi peluang-peluang atau menetralisir ancaman-
ancaman dalam lingkungan eksternal perusahaan.
 |