37
1. Memanfaatkan peluang eksternal.
2. Mengatasi kelemahan internal.
3. Menghindari ancaman eksternal.
Oleh
karena
itu,
penetrasi
pasar,
pengembangan pasar, pengembangan produk,
integrasi ke belakang, integrasi ke depan, integrasi horisontal, diversifikasi
konglomerat,
diversifikasi konsentrik,
diversifikasi
horisontal, atau strategi
kombinasi
dari
semua dapat
dijalankan,
tergantung pada
lingkungan spesifik
yang dihadapi
perusahaan tersebut.
Konservatif
Vektor
arah
mungkin
terdapat
dalam kuadran
konservatif
(kuadran
kiri
atas)
dari
matriks SPACE, yang menyiratkan
tetap dekat
pada
kompetensi
dasar perusahaan
dan
jangan mengambil risiko berlebihan. Strategi konservatif
yang paling sering digunakan,
termasuk penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, dan
diversifikasi konsentrik.
Defensif
Vektor arah
mungkin
terletak
di
kiri
bawah atau kuadran defensif dari
matriks SPACE,
yang
menyarankan bahwa perusahaan harus memfokuskan pada perbaikan kelemahan
internal
dan menghindari ancaman eksternal. Strategi defensive
termasuk rasionalisasi,
divestasi, likuidasi, dan diversifikasi konsentrik.
Kompetitif
Akhirnya,
vektor
arah
dapat
terlaetak di kanan
bawah
atau
kuadran
kompetitif
dari
matriks
SPACE,
yang
menunjukkan strategi
kompetitif.
Strategi kompetitif termasuk
integrasi
ke
belakang,
ke
depan,
dan
horisontal;
penetrasi
pasar;
pengembangan
pasar; pengembangan produk; dan usaha patungan.
 |