Home Start Back Next End
  
38
2.1.3.3 Jenis-jenis Strategi
Integrasi ke Depan (Fo®ward Intergration)
Adalah
upaya
memiliki atau
meningkatkan
kendali atas
distributor
atau pengecer.
Misalnya
perusahaan manufaktur membuat
situs web
untuk menjual
produk-produk mereka
secara langsung kepada konsumen atau membuka rental toko -toko rentalnya sendiri.
Enam pedoman untuk menentukan saat yang paling tepat menggunakan strategi
integrasi ke depan , yaitu :
Ketika 
para 
distributor 
organisasi 
saat 
ini 
sangat 
mahal, 
tidak 
dapat
diandalkan,
tidak dapat memenuhi kebutuhan pasokan perusahaan seperti
bahan baku, suku cadang atau komponen.
Ketika
keadaan
distributor
berkualitas sangat
terbatas
sehingga
memberikan
keunggulan kompetitif
bagi
perusahaan-perusahaan
yang menerapkan
integrasi ke depan.
Ketika suatu organisasi bersaing dalam industri
yang tumbuh dan diharapkan
akan
terus
tumbuh
dengan
pesat;
ini
merupakan
salah
satu
faktor
karena
jika   industri   dasarnya   goyah,   maka   integrasi   kedepan   hanya   akan
mengurangi kemampuan organisasi untuk berdiversifikasi.
Ketika  organisasi  mempunyai  modal
maupun  sumberdaya  manusia  yang
diperlukan untuk mengelola bisnis baru mendistribusikan bisnisnya sendiri.
Ketika proses produksi sangat stabil; hal ini merupakan pertimbangan karena
organisasi
dapat
meningkatkan kepastian permintaan untuk produknya
melalui integrasi ke depan.
Ketika para
distributor
dan pengecer saat ini
mempunyai margin keuntungan
yang
tinggi,  
keadaan  
ini  
menunjukkan  
bahwa  
perusahaan  
dapt
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter