eksternal disini
Sumber: David, Fred R. (2008, p.287)
Gambar 2.4 Matrik SWOT
a.
Strategi SO
Strategi SO menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang
eksternal.
b.
Strategi WO
Strategi WO bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan
peluang eksternal.
c.
Strategi ST
Strategi
ST
menggunakan
kekuatan
perusahaan
untuk
menghindari
atau
mengurangi
pengaruh dari ancaman eksternal.
d.
Strategi WT
Strategi
WT
adalah
taktik
defensif
yang
diarahkan
pada
pengurangan
kelemahan
internal dan menghindari ancaman eksternal.
2.6.2 Matriks Internal – Eksternal (IE)
Matriks
internal
–
eksternal
memosisikan berbagai divisi
organisasi
dalam
tampilan
sembilan sel.
Parameter yang
digunakan
meliputi
parameter kekuatan internal perusahaan
dan
pengaruh
eksternal
yang
di
hadapi.
Matriks IE
di
dasari
pada
dua
dimensi
kunci:
total
rata-rata
tertimbang
IFE
pada
sumbu
x dan
total
rata-rata
tertimbang
EFE
pada
sumbu
y.
Total
rata-rata
tertimbang
yang
di
turunkan
dari masing-masing
divisi
memungkinkan
pembuatan matriks IE tingkat koorporasi. Pada sumbu x
dari matriks IE:
•
total rata-rata tertimbang dari 1,0 hingga 1,99 dianggap rendah
•
nilai dari 2,0 hingga 2,99 adalah menengah
 |