15
2.6.3
Proses Penganggaran Modal
Capital
budgeting (penganggaran
modal)
sangat
berpengaruh
kepada
kelangsungan hidup
perusahaan.
Oleh karena
itu perusahaan harus
dan
wajib
mengikuti
prosedur
yang sudah
ada.
Dalam
buku
karangan
Gitman
menjelaskan
bahwa proses penganggaran modal sebagai berikut :
1. Membuat proposal.
Proposal yang
dibuat harus
akan dibahas dan selain itu proposal ini harus
bersangkutan dengan pengeluaran yang lebih besar akan diteliti bersama.
2. Pembahasan dan analisa.
Tujuan dari pembahasan Proposal :
•
Untuk
menilai kewajaran dan
kesesuaian
proposal dengan tujuan serta
rencana perusahaan secara keseluruhannya.
•
Mengevaluasikan kebenaran secara ekonomi
Beberapa tahap penganalisaan proyek :
•
Mengestimasikan Arus kas dari bisnis
•
Arus kas diskonto ke nilai sekarangnya.
•
Membandingkan
present value
dari
arus
kas
masuk
dengan
present
value
dari
arus
kas
keluar.
Jika
angka
masuk lebih
besar dibanding
yang
keluar,
maka proyek bisa diterima karena bisa menambah nilai perusahaan.
•
Mengambil keputusan.
Pengambilan keputusan ditangan Board of directors.
•
Implementasikan.
Setelah
proposal
disetujui,
dan
dana
disiapkan,
maka
bisnis
dan
kebijakan
didalamnya
bisa
diimplementasikan. Pengendalian
pengeluaran
sangatlah
perlu diperhatikan supaya menghindar dari ketidaksesuaian prosedur.
 |