BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1 Teori-teori Umum
2.1.1 Definisi Perencanaan
Perencanaan adalah suatu proses yang melibatkan penentuan sasaran atau tujuan
organisasi, menyusun strategi yang menyeluruh untuk mencapai sasaran yang ditetapkan,
dan
mengembangkan
hierarki
rencana
secara menyeluruh
untuk
mengintegrasikan
dan
mengkoordinasikan kegiatan. Maksud dari perencanaan adalah untuk memberikan arah,
mengurangi dampak perubahaan, memperkecil pemborosan, dan untuk menentukan
standar yang digunakan dalam pengendalian (Robbins dan Coulter, 1999, p200).
Perencanaan juga merupakan sebuah analisis yang menyeluruh dan sistematis
dalam mengembangkan sebuah rencana kegiatan (Ward, 2002, p69).
Jadi, perencanaan bisa diartikan sebagai
suatu
proses
yang
mengembangkan
rencana kegiatan agar dapat mengkoordinasikan kegiatan sehingga dapat mencapai
sasaran yang telah ditetapkan.
2.1.2 Definisi Strategi
Strategi dapat didefinisikan sebagai suatu rangkaian tindakan –
tindakan terpadu
yang menjadi alat untuk meningkatkan keberhasilan dan kekuatan jangka panjang sebuah
perusahaan dalam mencapai keunggulan bersaing (Ward, 2002, p69).
Menurut
Porter,
strategi
adalah
alat
yang
sangat
penting
untuk
mencapai
keunggulan bersaing (Rangkuti, 2000, p4).
7
 |