47
Bagian dari analisis ini juga meliputi pengetahuan tentang SI/TI yang digunakan
oleh
pihak
eksternal
seperti
pesaing,
pemasok,
atau
perusahaan-perusahaan
lain yang
memiliki hubungan dan mempengaruhi bisnis perusahaan. Salah satu aspek dari analisis
ini adalah untuk dapat mengkategorikan elemen-elemen yang potensial dan berharga dari
teknologi untuk dapat dievaluasi dan dimanfaatkan oleh perusahaan. Inti dari analisis ini
adalah
untuk
dapat
menyediakan
informasi
yang
menyeluruh
tentang
lingkungan
eksternal
SI/TI
untuk
digunakan
sebagai
salah
satu
bentuk
masukan
dalam proses
perencanaan strategi SI/TI (Ward, 2002, p203-204).
2.4 Hasil Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi
Hasil
atau
output
dari
sebuah
proses
perencanaan
SI/TI
adalah
gabungan
dari
hasil yang bersifat hard dan soft. Hasil yang
bersifat
hard
adalah
dokumen
yang
mendefinisikan strategi-strategi dan rencana-rencana, dapat juga berisi materi yang
berhubugan
dengan
komputer,
matrik-matrik,
dan model
analisis.
Sedangkan
hasil
yang
bersifat soft berhubungan dengan faktor manusia seperti standar keahlian yang
dibutuhkan dan lainnya. (Ward, 2002, p162).
Struktur
dari
sebuah
hasil
perencanaan SI/TI
adalah
mengacu
pada
gambar
2.4
yang terdapat pada
subbab 2.2 tentang
model perencanaan strategi SI/TI. Lebih jelasnya
adalah sebagai berikut:
2.4.1 IS Strategies
 |