40
Secara
keseluruhan, tujuan
dari
manajemen
persediaan
adalah
untuk
memiliki sistem pengendalian persediaan yang akan memberikan indikasi berapa
banyak
persediaan
yang
harus
dipesan
dan
kapan
pemesanan dilakukan
untuk
meminimumkan
biaya-biaya
yang
telah
disebutkan
sebelumnya.
(Taylor,
2005,
p367).
Gambar 2.5 Biaya-Biaya Dalam Persediaan
Sumber : Baroto (2002, p56)
2.2.6 Tujuan Persediaan
Menurut
Benard W.
Taylor
(2001,
p130)
untuk
menghadapi
ketidakpastian
dalam
pengadaan
persediaan,
pihak
perusahaan
harus
melakukan
manajemen
persediaan
proaktif,
dalam
arti
mampu
untuk
mengantisipasi keadaan
maupun
menghadapi tantangan
dalam
manajemen
persediaan.
Tantangan
tersebut
berkaitan erat dengan tujuan diadakannya persediaan, yaitu :
•
Untuk memberikan layanan terbaik pada pelanggan
•
Untuk memperlancar proses produksi
•
Untuk mengantisipasi terjadinya kekurangan persediaan
•
Untuk menghadapi fluktuasi harga
 |