49
3. Berikan
p
erin gkat
1
samp ai
den gan
4 p ada
setiap
faktor
untuk
menunjukkan
ap akah
faktor
itu
merup akan kelemahan besar (p erin gkat
=
1), kelemahan kecil
(p eringkat = 2), kekuatan kecil (p erin gkat = 3), atau keku atan besar (p eringk at =
4). Ingatlah bahwa p erin gkat 4 atau 3 hany a untuk kekuatan, sedan gk an 1 atau 2
hany a
untuk
kelemah an. Perin gk at
diberik an
berd asarkan k eadaan p erusahaan,
sedangk an bobot dalam lan gkah 2 b erdasarkan k eadaan industri.
4. Kalikan
setiap bobot
faktor
dengan
p
erin gkat
untuk
menentukan
nilai
y
ang
dibobot untuk setiap
variabel.
5. Jumlahkan nilai
y
ang dibobot untuk setiap
variabel untuk menentukan total nilai
y
ang dibobot untuk organisasi.
Berap ap un
bany akny a
faktor
y
ang dimasukkan
dalam
matriks
EFI,
jumlah
nilai
y
ang dibobot dap at berkisar 1.0 y ang rendah samp ai 4.0 y ang tin ggi, den gan rata-rata 2.5.
Total
nilai
y
ang dibobot
jauh di bawah 2.5
merup akan ciri or ganisasi
y
ang lemah
secara
internal. Sed an gkan jumlah
y
ang jauh di atas
2.5 menunjukkan p osisi
internal y ang kuat.
Sep erti
matriks
EFE,
matriks
EFI
harus
memuat
antara
10
samp ai
20
f
aktor.
Jumlah
faktor tidak
berp engaruh terhadap
rentang jumlah
nilai
y
ang dibobot
karena
bobot
selalu
berjumlah 1.0.
Tabel 2.3 Contoh M atriks EFI untuk M andala Bay
Faktor internal kunci
Bobot
Peringk at
Nilai y ang
dibobot
Kekuatan internal
1. Perusahaan kasino terbesar di A S
2. Tingkat
hunian ruan gan di atas 95% di Las
Vegas
3. M eningkatny a arus uang tersedia
4. M emiliki 1 mil di Las Vegas Strip
5. Tim manajemen y an g kuat
6. Lay anan makan p rasmanan d i sebagian besar
fasilitas
0,05
0,10
0,05
0,15
0,05
0,05
4
4
3
4
3
3
0,20
0,40
0,15
0,60
0,15
0,15
 |