26
SUMBER DAYA
-
Sumber daya dasar
-
Manajemen kapasitas
-
Macam-macam biaya
PEKERJAAN
-
Pekerjaan dasar
-
Manajemen kapasitas
-
Macam-macam biaya
MANUFAKTUR
-
Pemesanan produksi
-
Produksi tagihan material
SUMBER DAYA
MANUSIA /
PENGGAJIAN
-
Sumber daya manusia dan penggajian
untuk lebih dari 5000 karyawan
-
Deposit langsung
-
Laporan penggajian
2.2 Teori-teori Khusus yang Berhubungan dengan Topik yang Dibahas
2.2.1
IT Balanced Scorecard
Menurut Smith (2007, p166),
Balanced Scorecard adalah suatu
peralatan
manajemen
yang
menyediakan unit pengukuran
yang komprehensif
bagi eksekutif senior untuk menilai bagaimana organisasi berkembang dan
maju serta mencapai tujuan strategis.
Balanced Scorecard (BSC)
menyediakan
instrumen
yang
diperlukan
bagi
manajer
untuk
mengarahkan keberhasilan
kompetitif di
masa
depan
(Kaplan
dan
Norton,
1996,
p2).
Sekarang
ini,
organisasi sedang
bersaing
dalam lingkungan
yang
begitu
kompleks
sehingga
pengertian
yang
akurat
mengenai
tujuan
mereka
dan
metode
untuk
mencapai
tujuan
menjadi
suatu
hal
yang
sangat penting. BSC
memperjelas
misi dan strategi suatu organisasi
ke
dalam suatu
kumpulan
ukuran
kinerja
yang
komprehensif
yang
menyediakan framework untuk
pengukuran
strategi
dan
sistem
manajemen.
BSC
mengukur kinerja organisasi melalui 4 perspektif
yang seimbang,
yaitu:
finansial,
pelanggan,
proses
bisnis
internal,
dan
pembelajaran
dan
 |