32
2.2.8
Value Restructuring
Value Restructuring
mengevaluasi nilai (va1ue)
yang terjadi karena restrukturisasi
sebuah
fungsi
pekerjaan
atau
departemen. Value
Restructuring
mengukur
nilai
dan
peningkatan
produktivitas yang
dihasilkan
dan
perubahan
organisasional.
Salah
satu
contoh
dari
Value
Restructuring
ini
adalah
terjadinya
peningkatan
produktifitas dalarn
suatu
fungsi
atau departemen karena penerapan aplikasi office
automation.
Peningkatan
produktifitas merupakan perpindahan kemampuan organisasi dan kegiatan
yang bernilai
lebih rendah ke nilai yang lebih tinggi.
2.2.9
Value Valuation
Inovasi menciptakan
fungsi baru bersamaan
dengan
domain
bisnis,
sehingga
merubah cara perusahaan dalam mengendalikan bisnis
mereka. Teknik penilaian
inovasi
ini
diaplikasikan ketika
masalah
keuangan
berubah
dari
cara
pengukuran
biasa
ke
cara
alternatif
pengukuran
yang
lain.
Teknik
ini
berguna
untuk
aplikasi
TI
yang
baru
dan
belum
pernah
terjadi
sebelumnya.
Teknik
ini
mempertimbangkan nilai
dalam
memperoleh atau
mempertahankan sisi kompetitif,
resiko, dan biaya dalam penerapan
aplikasi yang pertama kalinya, serta resiko dan biaya kegagalan atau kesuksesan (Parker,
1988, p134).
2.2.10 Information Economic Scorecard
Langkah
terakhir
dari
kerangka
kerja
Information Economics
adalah
memasukkan semua
skor
pembobotan dari
perhitungan Simple
ROI,
penilaian
faktor domain bisnis dan domain teknologi ke dalam Scorecard (lembar penilaian).
Proyek
dapat
diurutkan berdasarkan
nilainya,
menyediakan penilaian
yang
seimbang
dari
nilai ekonomis
yang
sebenarnya
untuk
perusahaan.
Ini
menyediakan
ukuran
 |