10
2.1.2
Manajemen
2.1.2.1
Matriks SWOT
Menurut
David
(2006,p248-292),
matriks
SWOT
merupakan alat
untuk
mencocokkan faktor
yang
penting
untuk
membantu
manajer
dalam
mengembangkan
empat
tipe
strategi, yaitu
SO
(strength-opportunity),
WO
(weakness-opportunity),
ST
(strength-threat), WT (weakness-threat).
Terdapat faktor eksternal dan internal dan penjelasannya , yaitu:
a. Faktor Internal
1. Strength
(kekuatan)
:
Sumberdaya,
kegiatan
–
kegiatan
perusahaan,
keahlian
yang relatif unggul dari pesaing.
2. Weakness (kelemahan) : Keterbatasan atau kekurangan dalam kegiatan-kegiatan
perusahaan
sehingga
mengakibatkan
tidak
berjalan
dengan
baik,
atau
sumber
daya yang dibutuhkan oleh perusahaan tetapi tidak dimiliki oleh perusahaan.
b. Faktor External
1.
Opportunity
(peluang)
:
faktor
lingkungan
luar
yang
positif
dimana
terdapat
situasi menguntungkan bagi lingkungan perusahaan.
2.
Threats
(tantangan)
:
faktor
lingkungan
luar
yang
negatif
dimana
situasi
tidak
menguntungkan bagi
lingkungan
perusahaan.
Tantangan
merupakan
penghambat untuk mencapai posisi yang diharapkan perusahaan
 |