11
IFAS
EFAS
STRENGTH (S)
Faktor kekuatan internal
WEAKNESS (W)
Faktor kelemahan internal
OPPORTUNITY (O)
Faktor peluang
eksternal
Strategi SO
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang
Strategi WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan
peluang
THREATS (T)
Faktor ancaman
eksternal
Strategi ST
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman
Strategi WT
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
dan menghindari ancaman
Gambar 2. 1 Matriks SWOT
(Rangkuti2006, p31)
2.1.2.2
Analisis SWOT
Menurut Rangkuti (2006, p18-19) analisis SWOT adalah gambaran dari berbagai
faktor
secara
sistematis
bertujuan
untuk
merumuskan strategi
perusahaan.
Analisis
SWOT
dibuat
didasarkan pada
logika
untuk
dapat
memaksimalkan kekuatan (Strength)
dan
peluang
(Opportunity),
namun
dapat
meminimalkan kelemahan
(Weakness)
dan
ancaman (Threat).
Proses
pengambilan keputusan secara
strategis selalu
berkaitan
dengan
pengembangan misi,
tujuan,
strategi dan
kebijakan perusahaan. Oleh
karena
itu
perencana
strategis
harus
dilakukan
dengan
menganalisis
faktor-faktor strategis
perusahaan
(kekuatan, kelemahan, peluang
dan
ancaman) dalam kondisi
saat
ini.
 |