13
d.
Mengalikan
bobot
faktor
pada
kolom
2
dengan
rating
pada
kolom
3.
Hasilnya
adalah skor pembobotan untuk masing-masing faktor.
e. Menghitung jumlah skor
pembobotan. Nilai
ini
adalah
untuk
memetakan posisi
organisasi pada diagram analisis SWOT.
Tabel 2.1 Faktor-faktor Strategis Eksternal
(Rangkuti2006, p24)
Faktor-faktor
strategis eksternal
Bobot
Rating
Skor Pembobotan
(Bobot x rating)
Peluang
(Opportunities)
1. Peluang 1
2. Peluang 2
Bobot peluang 1
Bobot peluang 2
Rating peluang 1
Rating peluang 2
Jumlah O
A
B
Ancaman (Threat)
1.
Ancaman 1
2.
Ancaman 2
Bobot ancaman 1
Bobot ancaman 2
Rating ancaman 1
Rating ancaman 2
Jumlah T
C
D
T o t a l
(a+c) = 1
(b+d)
2.
Analisis Faktor Internal
Analisis
faktor
strategis
internal
adalah
analisis
yang
menilai
prestasi/kinerja
yang
menjadi
faktor
kekuatan
dan
kelemahan
pada
perusahaan untuk
mencapai
tujuan
organisasi.
Seperti
halnya
pada
Analisis
Faktor
Strategis
Eksternal,
maka
dengan
cara
yang
sama
menyusun
tabel
Faktor-faktor
Strategis
Internal
(Internal
Strategic
Factors
Analysis Summary/IFAS).
 |