30
Potensi pengembangan
produk-produk pengganti
D
aya tawar pemasok
Persaingan antar perusahaan saingan
Potensi masuk ny a pesaing
D
aya tawar konsumen
Gambar 2.2
Model Lima Kek uatan Porter
Sumber : Dav d (2009,p146)
id (2009,p146)
2.12 SWOT A nalysis
A
nalisis
Strength,
W
eak ness,
Opportunities, Threats (SWO T)
adalah identifik asi
berbagai
fak tor
secara
sistematis
untuk
merumusk an tentang
strategi
perusahaan.
A
nalisis ini didasark an k epada logik a y ang dapat memak simalk an
k
ek uatan
(St®ength)
dan peluang (O ppo®tunities),
namun secara
k
eseluruhan
dapat
meminimalk an
k
elemahan (W eak ness) dan ancaman (Th®eats). (Rangk uti, 2004, p18).
Selain itu analisis
SW OT
biasa
digunak an
untuk
mengev aluasi
k
esempatan dan
tantangan
di
lingk ungan
bisnis
manapun
pada
lingk ungan
internal
perusahaan.
Manajer
tingk at atas
menggunak an
SWO T
untuk
mendorong
reflek si diri dan
disk usi
k
elompok
tentang
bagaimana mengembangk an
perusahaan
dan posisiny a untuk
mencapai suk ses. (Mudrajad Kuncoro, 2008, p50)
 |