17
potensi
pengembangan
produk
substitusi,
k
ek uatan
tawar-menawar
penjual/pemasok ,
k
ek uatan tawar-menawar pembeli/k onsumen. (Dav d, 2006, p130)
id, 2006, p130)
Potensi penge mbangan produk substitusi
Kek uatan tawar-
menawar
penjual/pemas ok
Persaingan antar
perusahaan sejenis
Kek uatan tawar-
menawar
pembeli/k onsumen
Kemungk inan masuk nya pesaing baru
Gambar 2.1 Model Lima Kek uatan Porter
Sumber : Dav d (2006, p131)
id (2006, p131)
1.
Persaingan di A ntara Perusahaan Sejenis (®iv al®y A mong Existing
Firms)
Persaingan
antar
perusahaan
sejenis
biasany a
merupak an
k
ekuatan
terbesar
dalam
lima k ekuatan k ompetitif.
Strategi
y
ang dijalank an oleh suatu perusahaan dapat
berhasil
hany a
jik a
merek a
memberik an
k
eunggulan
k
ompetitif
dibanding strategi
y
ang
dijalank an
perusahaan
pesaing. Perubahan
strategi oleh
satu
perusahaan
mungk in ak an mendapat serangan balasan, seperti menurunk an harga, meningk atk an
k
ualitas, menambah fitur,
meny ediak an jasa,
memperpanjang garansi, dan
meningk atk an ik an. (Dav d, 2006, p133)
lan. (Dav d, 2006, p133)
id, 2006, p133)
 |