Home Start Back Next End
  
9
c)
Menambah operator untuk penanganan barang.
d)
Dapat menimbulkan muda-muda lainnya.
Lebih
jauh
lagi,
kebiasaan
membuat
persediaan
yang berlebih
dapat
berakibat
kerancuan
pada
apa
y
ang
harus dikerjakan terlebih dahulu,
mengganggu konsentrasi operator dan
menghalangi mereka berkonsentrasi pada
tugasnya. Sebagai akibat lanjut, diperlukan tenaga kerja tambahan untuk
mengontrol produksi, karena operator semua terlalu sibuk dan semua mesin
terus-menerus dipakai untuk hal yang sebenarnya belum dibutuhkan.
2.   Pemborosan karena waktu menunggu
Pemborosan  over  produksi  tidak  mudah  ditemu  kenali  karena  operator
tetap tampak sibuk walaupun pekerjaan mereka tidak mempunyai nilai tambah.
Sebaliknya, pemborosan karena waktu menunggu lebih mudah ditemu kenali.
Segala sesuatu yang menyebabkan waktu tunggu diantara proses produksi
merupakan pemborosan. Suatu contoh yang dapat menggambarkan pemborosan
ini 
adalah 
membiarkan 
mesin 
beserta 
operatornya 
menunggu 
pada 
saat
pekerjaan yang diperlukan sudah selesai dikarenakan menunggu proses
sebelumnya yang belum selesai.
3.   Pemborosan karena transportasi
Pemborosan  karena  transportasi  dan  penanganan 
barang  adalah
pemborosan
yang sering dijumpai didalam pabrik. Barang
yang sama dapat saja
ditangani
berulang-ulang
tanpa memberikan
nilai
tambah.
Perencanaan
yang
buruk
akan
menyebabkan
kegiatan
trasnportasi
membengkak
dan
penanganan
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter